الحكيم الروحاني الكبير Admin
المساهمات : 2780 تاريخ التسجيل : 13/09/2016
| موضوع: للعقل (الوان)فما لون عقلك الجمعة سبتمبر 16, 2016 4:52 pm | |
| صباحكم ومساكم عسل
للعقل( ألـــوان ) .. فمــــــا لون عقلك .. !؟
وضع العالم ( ادوارد ديبونو ) ست قبعات ملونة يرتديها الناس كلٌ حسب تفكيره و سأذكرها مع ذكر أبرز صفاتها :
التفكير المحايد .. يرتدي القبعة ( البيضاء ).... ــ يُجيب إجابات مباشرة و محددة على الأسئلة . ــ يُنصت جيداً , متجرد من العواطف . ــ يهتم بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات . ــ يُمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها .
..التفكير السلبي .. يرتدي القبعة السوداء..
ــ التشاؤم و عدم التفاؤل باحتمالات النجاح . ــ دائماً ينتقد الأداء . ــ يُركِّز على العوائق و التجارب الفاشلة و يكون أسيرها . ــ يستعمل المنطق الصحيح و أحياناً الغير صحيح في انتقاداته .
..التفكير الإيجابي .. يرتدي القبعة الصفراء..
ـ متفائل و إيجابي و مستعد للتجريب . ــ يُركز على احتمالات النجاح و يُقلل احتمالات الفشل . ــ لا يستعمل المشاعر و الانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية . ــ يهتم بالفرص المتاحة و يحرص على استغلالها .
..التفكير العاطفي .. يرتدي القبعة الحمراء.. ــ دائماً يُظهر أحاسيسه و انفعالاته بسبب و بدون سبب . ــ يهتم بالمشاعر حتى لو لم تُدعم بالحقائق و المعلومات . ــ يميل للجانب الإنساني أو العاطفي و آرائه و تفكيره تكون على أساس عاطفي و ليس منطقي . ــ قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها , لطغيان ميله العاطفي
..التفكير المنظم .. يرتدي القبعة الزرقاء..
ــ يُبرمج و يُرتب خطواته بشكل دقيق ــ يتميز بالمسؤولية و الإدارة في أغلب الأمور . ــ يتقبل جميع الآراء و يُحللها ثم يقتنع بها . ــ يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم و يميزهم
..التفكير الإبداعي .. يرتدي القبعة الخضراء ..
ــ يحرص على كل جديد من أفكار و تجارب و مفاهيم . ــ مستعد لتحمل المخاطر و النتائج المترتبة . ــ دائماً يسعى للتطوير و العمل على التغيير . ــ يستعمل وسائل و عبارات إبداعية مثل ( ماذا لو , هل , كيف , ربما ,ممكن ) . ــ يعطي من الوقت و الجهد للبحث عن الأفكار و البدائل الجديدة .
ذكرت هذه الصفات لجميع القبعات باختصار ... مع العلم أن بعض الناس بإمكانهم ارتداء أكثر من قبعة في يوم واحد
(كألوان الطيف)
حسب المواقف التي يتعرضون لها .
فما هو لون عقلك ؟
ا ن ت ظ ر ر د و د ك م | |
|